Berita
Keselamatan adalah untuk pengeluaran, pengeluaran mesti selamat. Pengeluaran keselamatan adalah jaminan paling asas untuk perusahaan dan pembangunan sosial.
Sebagai pengurus bengkel pengeluaran yang cemerlang, ia harus menjadi penyokong dan pelaksana pengeluaran yang selamat.
Jadilahngkel pengeluaran langkah-langkah pengeluaran keselamatan, peraturan boleh diringkaskan sebagai pengurusan dan norma lima elemen utama "orang, mesin, bahan, tapak, undang-undang".
Pertama, "rakyat", iaitu pengurusan rakyat
Pengurusan keselamatan sedang dalam analisis akhir orang. Program permintaan kakitangan di bengkel pengeluaran haruslah sangat standard.
Pekerja dalam permintaan bengkel, mengikut bahan terperinci cadangan syarikat, mula-mula membentuk niat awal jawatan itu, dan kemudian pergi ke jawatan tambahan untuk tempoh masa. Di kilang ini, bengkel bertanggungjawab sepenuhnya untuk penanda aras penilaian paling asas pekerja, dan kemudian berdasarkan tahap kemahiran operasi, kecekapan pekerja, membentuk maklumat bertulis, maklum balas kepada syarikat, untuk melaksanakan logog.
Sebagai tindak balas kepada jawatan ini, bengkel akan meningkatkan keupayaan menyeluruh pekerja untuk mencapai latihan, pendidikan semula, dan lain-lain untuk mencapai tujuan kompeten. Jika pekerja yang tidak dapat menang, terima kasih atas penggunaan anda.
Dalam pengeluaran harian, pengurus bengkel harus memberi perhatian untuk berkomunikasi dengan pekerja, meningkatkan keyakinan dan semangat kerja mereka melalui kaedah pengujaan seperti pujian, galakan, ganjaran.
Kedua, "Mesin", iaitu pengurusan peralatan mesin
Peralatan mesin ialah syarat material untuk aktiviti pengeluaran syarikat, dan merupakan jaminan utama untuk pengeluaran yang selamat.
Sebagai pengurus bengkel pengeluaran, mengikut kerumitan penyelenggaraan peralatan, untuk menyesuaikan "kad tanggungjawab peralatan" untuk setiap peranti, dan melaksanakan tanggungjawab orang. Syarikat tidak kerap menjalankan pemeriksaan pengurusan di tapak, dan mewujudkan sistem anugerah dan hukuman yang sepadan, membolehkan setiap orang yang bertanggungjawab peralatan membentuk tabiat baik peralatan penyelenggaraan yang sedar.
Apabila pekerja diserahkan, mesti ada rekod pemindahan operasi peralatan mesin. Sebaik sahaja jentera ditemui, ia boleh dilaporkan dalam masa, penyelenggaraan tepat pada masanya.
Di samping itu, latihan pengendalian peralatan jentera atau latihan teori hendaklah dijadualkan untuk memenuhi tujuan operasi yang selamat.
Ketiga, "bahan", pengurusan bahan
Pengurusan bahan adalah faktor asas dalam pengeluaran yang selamat. Bengkel ini bermula dengan kakitangan khusus, dan latihan khas perlu dibuat untuk membiasakan diri dengan proses proses, dan sifat kimia setiap bahan dibentuk dengan baik, dan bahan yang diperlukan untuk satu hari boleh dikira. Bagi bahan yang tidak disimpan, adalah dilarang sama sekali untuk tinggal di bengkel dan melakukannya.
Kakitangan mesti memeriksa bahan mentah gudang, yang dilarang sama sekali membawa bahan mentah yang tidak memenuhi syarat ke bengkel. Untuk tujuan ini, bengkel juga harus mewujudkan sistem penilaian khas, memupuk pekerja, gaya kerja yang berhati-hati.
Keempat, "persekitaran", pengurusan alam sekitar
Persekitaran secara langsung boleh menjejaskan pengeluaran yang selamat dan premis mencipta produk berkualiti. Sebagai pengurus bengkel pengeluaran, ia harus digabungkan dengan idea pengurusan 5S iaitu "menyiapkan, membetulkan, membersihkan, membersihkan, celik", dan pengurusan sebagai titik permulaan, melalui pemeriksaan kendiri dan penyiasatan bersama, digabungkan dengan peraturan sebenar daripada bengkel tersebut. Pelbagai bekalan dan alatan bengkel hendaklah diseragamkan dan menjadi kebiasaan.
Pengurus bengkel pengeluaran harus menggalakkan pekerja untuk mengambil bahagian secara aktif dalam aktiviti "cadangan rasionalisasi", menemui, meneroka cadangan yang berkesan untuk menambah baik pengurusan di tapak, dan menganalisis, menambah baik, melaksanakan, untuk mencapai tujuan penambahbaikan yang berterusan.
V. "Akta", iaitu kaedah operasi, arahan
Kaedah operasi ialah laluan operasi but, laluan tidak boleh diubah semasa operasi. Sesetengah pengendali, terutamanya pekerja baru, sering mempunyai operasi yang meragukan, sebagai pengurus bengkel pengurusan, sebagai tambahan kepada penjelasan, anda juga harus menghantar pengendali lama yang berpengalaman untuk mengajar tangan, sehingga mereka memahami dan menguasai sepenuhnya.
Untuk mengurangkan bahaya keselamatan, bengkel juga perlu diperiksa mengikut rekod asal, perakam paparan, dan secara tidak teratur, mengingatkan pengendali untuk berwaspada, dan operasinya adalah sama. Sebagai tindak balas kepada setiap jawatan yang berbeza, bengkel juga harus merumuskan tailing penilaian fungsi jawatan, seminggu, semakan besar pada bulan Januari, bukti anugerah dijalankan mengikut peraturan yang dinyatakan dalam peraturan penilaian, dan meningkatkan lagi tahap operasi dalam proses operasi. .
Ringkasnya, sebagai pengurus bengkel pengeluaran, pastikan anda mengenali: pengeluaran selamat bukanlah kerja berperingkat, tetapi projek berterusan jangka panjang. Pengurusan pengeluaran keselamatan juga harus memberi perhatian kepada empat aspek berikut:
Pertama, orang pengurusan keselamatan mesti tidak berganjak
Pertama sekali, pengurusan harus mengemas kini konsep, memecahkan pemikiran konservatif dakwat, tidak memikirkannya; kedua, perlu bekerja keras untuk bekerja pada pekerja, membunuh pekerja pekerja, pergi ke pelepasan kastam, dan semua mengikut piawaian. Pandai mengkaji dinamik pekerja pekerja, menghapuskan bahaya tersembunyi sebelum jawatan, pekerjaan; maka, adalah perlu untuk memperbaiki cara kerja, memberi perhatian kepada kerja yang fleksibel dan pelbagai, tidak mati, memberi perhatian kepada perasaan emosi, mewujudkan suasana pasukan yang harmoni.
Kedua, pengurusan keselamatan mesti memberi perhatian kepada kawalan proses operasi
Pertama, untuk mewujudkan mekanisme penilaian pengurusan, pengurus harus mengukuhkan pemeriksaan dan penyeliaan proses operasi di tapak, benar-benar menemui dan mengendalikan bahaya keselamatan semasa proses dinamik, menghapuskan formalisme; kedua, pemeriksaan penilaian jabatan akar umbi, melakukan keputusan dan fasa proses Secara gabungan, berdasarkan penyiasatan sebenar dan penyelidikan penyiasatan sebenar di tapak, keputusan dijalankan untuk menghapuskan filem itu. Jadilah
Be
Ketiga, pengurusan keselamatan mesti mencapai transformasi pengurusan diri daripada pengurusan luaran kepada kelas
Pertama sekali, kita mesti mewujudkan mekanisme penilaian pasukan untuk mewujudkan rangka kerja penilaian langkah demi langkah untuk kumpulan penilaian bengkel, kumpulan penilaian pasukan, dan jawatan penilaian pasukan, tanggungjawab, hak dan kumpulan keuntungan, untuk mengubah tanggungjawab dan kuasa menjadi tekanan dan kuasa untuk menggerakkan setiap pekerja. Positif, secara sedar secara aktif mengambil bahagian dalam pengurusan keselamatan, menyedari kawalan diri, kawalan bersama, dan dia mengawal dalam pengurusan keselamatan. Melaksanakan pengurusan diri pasukan benar-benar boleh membina barisan pertahanan pertama dari asas.
Keempat, pengurusan keselamatan haruslah pra-pencegahan, pergerakan ke hadapan, dan melakukan kerja yang baik
Selepas latihan pengurusan bengkel pengeluaran, ringkasan pengurusan syarikat untuk latihan ini: Pertama, kita mesti mengambil inisiatif untuk menyerang, menyelamatkan tekanan, dan berani mendedahkan. Untuk kewujudan bahaya keselamatan yang ditonjolkan, kita mesti merebut tipikal, mengembangkan analisis pendidikan, dan menyebabkan orang yang bertanggungjawab bergetar, supaya pekerja telah dididik. Yang kedua ialah memberi tumpuan kepada mewujudkan langkah berjaga-jaga, mengetengahkan dasar utama, dan merumuskan langkah pencegahan dengan cepat, ketegasan untuk membetulkan, dan mencari orang penting dalam kerja, jawatan penting, dan fokus pada kawalan, Tujuan mencapai masalah pencegahan.
